2021年5月25日下午，江津区中心医院麻醉科手术室召开了6S管理阶段推进会议。本次会议由护士长郭赟卿主持，副护士长刁小伟及18名小组成员参加了会议。

本次会议共有五个议程，第一个议程是6S管理小组组长廖晓莹分别从新增管理制度、6S各版块推行进度、6S管理小组奖惩制度的讨论、质量评价标准及下一步推进内容5个方面对目前进展情况进行汇报；第二个议程是各个区域负责人对相应版块的物品整理的完成情况和遇到的问题一一进行汇报，护士长郭赟卿认真听取大家提出的疑难并及时做出相应解答；第三个议程为相关人员的工作安排，强调各自履行好相应职责，确保工作顺利开展；第四个议程是护士长郭赟卿对目前运行过程中存在的问题进行总结归纳：在手术间的整理上特别注意区别骨科手术间、腔镜手术间、专科手术间和普通手术间的合理布局；各个吊塔抽屉必须增加隔板，利于物品规范放置；个别置物架的更换和位置调整等，并采取民主表决的方式修订了相关制度和奖惩细则；最后一个议程就是组长廖晓莹对本次会议进行总结：首先感谢护士长日常的工作指导和宝贵意见，其次望大家群策群力，早日选定出适合并突出我科特色的6S口号和LOGO，相关推进会议我们也会持续开展。

整顿二字，看似简单。最后护士长郭赟卿指出：6S管理的推行重在建设，贵在坚持，是一个持续改进的过程，麻醉科手术室房间多，区域广，各类仪器设备、耗材、物品多，我科是一个严谨的工作环境，对于院感的要求也极高，既要保证安全，又要达到6S管理的效果，可谓困难重重，这便需要大家团结协作、理解支持，为取得优化环境，提升素质，增强效率的目标打下坚实基础。